山东省济南市历下区委编办三行动加强组织编制处理

　　山东省济南市历下区委编办坚持组织编制处理刚性束缚，加大机关工作单位人员“进、管、出”处理力度，继续优化编制资源配置，提高编制运用效益，实在发挥组织编制在处理全流程中的基础性效果。

　　科学统筹测算，把严用编进人关口。坚持空编进人，科学测算各部分（单位）编制运用率、现有人员年纪学历结构、领导班子装备、估计退休减员，以及承当全区重要任务和要点中心作业等状况，以“可用空编”为基数，联合安排、人社、财务等部分通盘策划用编进人方案。坚持编制审阅在先，各类型进人均以部分（单位）空编为根本根据，与安排、人社部分定时比对有关部分（单位）的编制运用和职数装备状况，不定时通报人员入减编事务处理状况，预留下一步领导装备、人员招录或分配的空余编制，禁止超编进人。

　　优化标准流程，提高实名制处理质效。出台实名制系统保护处理办法，清晰信息保护、事务处理、数据运用处理作业流程、职责分工和作业时限，加强与安排、人社部分在人员分配方面的协作合作，进一步标准、理顺实名制处理和入减编事务流程。优化组织编制处理台账设置，从实践运用需求动身，整合设置组织台账、人员台账、在途事务台账、超空编台账，并依照推迟退休新政策晋级猜测人员退休功用，及时催促部分（单位）处理人员信息更新，定时出具各部分（单位）的编制运用、人员增减、猜测空编状况陈述，为全区组织编制剖析决议方案供给数据支撑。

　　挖潜盘活资源，激起编制运用效益。环绕全区中心作业，活跃内部挖潜编制资源，推进组织编制资源向经济发展、教育民生、科学技术创新、应急处理、城市建设、综合执法等要点范畴歪斜。统筹做好中小学教职工用编进人方案分配作业，继续优化师资力气装备，推进全区教育资源布局愈加均衡化。深化“优编强基”变革，经过“减上补下”充沛保证大街底层一线进人需求，近两年为大街弥补行政工作人员160余名，大街行政和工作编制运用率均超越95%。（写稿人：王琰）