时间: 2024-05-26 10:55:21 | 作者: 布料类
笔者1992年担任上海五大酒店集团之一的新亚集团办公室副主任,得知旗下索菲特海伦宾馆外籍总经理席黙先生半夜还在酒店,是因为要亲自验收一台半夜到达的酒店用设备。
笔者上世纪在杭州同行中得知,一位日本籍总经理的西装右口袋专门用作收集香烟烟头,凡是在酒店巡视过程中发现香烟烟头,即不动声色地下蹲拾起烟头放入西装右口袋。
4、案头工作:阅批营业报表、水电气能耗、餐饮成本、当日抵店客情预报、当日抵店VIP客情、营运质检报告(大堂、餐饮、安全、设备状况)
4、3年经营滚动预算(具体办法建议:8月启动,依据上年预算完成情况、当年1至7月经营情况、来年市场的预测和分析,先由人事、财务、营销、餐饮、房务、工程的总监拟定部门初步预算,由首席财务官整理汇总成初稿)
【赵焕焱2017年发表文章155】2017年9月8日,《搜狐财经》发表华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的文章《酒店从怀孕到出生的全过程实录》。
1、【赵焕焱2017年在媒体发表观点203】2017年9月8日,《证券日报》桂小笋在“酒店业成暴利行业,3家上市公司销售毛利率超90%”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下:
华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱在接受《证券日报》记者正常采访时介绍,上市酒店企业统计显示的销售毛利率高,根本原因是分母小,分母小是因为旗下股权在50%以下的酒店营业收入不能并表。所以这个毛利润率毫无意义,“酒店的毛利率在40%以上,即属于出类拔萃者,一般毛利率在36%左右。以上海为例,上海五星级酒店70家,能达到毛利率40%的可能在10家以内。”
赵焕焱解释,中国酒店行业净利润率低的根本原因是供大于求。在此前,赵焕焱观察到的一组数据中即可说明此类问题,以北京和上海两地为例,北京五星级酒店RevPAR(每间可供房收入)2011年以来的79个月同比58升21降,最近连续25个月同比上升,北京酒店房价连升25个月后,是2008年的84.28%,2007年的93.03%;上海五星级酒店RevPAR(每间可供房收入)2011年以来的26个季度同比16升10降,2013年四季度以来连续15个季度同比上升,但只是2006年水平的60.70%,“2006年上海五星级酒店每间可供房收入超过新加坡,那时候五星级酒店26家,现在70家。”
2、【赵焕焱2017年在媒体发表观点202】2017年9月8日,《每日经济新闻》项义妹在“酒店为啥不愿换洗床单?一间房赚12元,一洗8元‘打水漂’”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下:
华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱向《每日经济新闻》记者表示,对于快捷经济酒店等中低端酒店,洗涤费用在成本中占比不小,仅次于租赁成本、人工工资和能耗。
他向记者算了一笔账,旗下拥有汉庭、全季、宜必思等多家知名酒店的华住集团在2017年第二季度的纯利润是3.9亿元,客房总数为35.95万间,一个季度按92天计算,大概得出集团层面平均每间客房每天净利润11.91元,相比之下,8元左右的布草洗涤费用便不小了。“我注明集团层面,与具体酒店有差异,但是能说明问题。”赵焕焱称。
3、【赵焕焱2017年在媒体发表观点201】2017年9月8日,《第一财经日报》乐琰在“静安希尔顿酒店即将谢幕,外资酒店遇新难题”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下:
“外资酒店集团大多是以轻资产管理模式合作,业主方一般都是中国本土企业。多年前,由于外资品牌稀缺且管理先进,因此业主方都是相对弱势的,而外资酒店管理方很强势,收取的管理费用也异常昂贵。上海维持很长一段时间的7家老牌五星级酒店分别是波特曼丽嘉、锦沧文华、静安希尔顿、花园饭店、华亭喜来登、新锦江、太平洋威斯汀,大部分都是外资酒店品牌。如今随着新酒店项目慢慢的变多,竞争越发激烈,管理方显得越来越弱势,业主方越来越强势。有些业主方比如绿地、万达都自行成立了酒店管理公司,主推自家酒店品牌,这更令外资酒店管理者减少了商机,本土酒店品牌崛起。这几年,酒店管理方约满被换牌甚至是还未约满就被撤牌的事情屡见不鲜。”华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱表示,因此静安希尔顿约满后被换牌也很符合现在的商业逻辑。
4、【赵焕焱2017年在媒体发表观点200】2017年9月8日,《中国旅游报》郭旗在“人工智能给酒店带来多少想象空间”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下:
在华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱看来,人工在软件方面也发挥着不小的作用,它能够在一定程度上帮助酒店实施差异化、个性化服务。
同样,赵焕焱认为,AI在服务业中处于辅助地位,因为服务业中人的意识不可或缺。“大数据是人工智能发挥作用的基础,感彩只能由员工传递。”
5、【赵焕焱2017年在媒体发表观点199】2017年9月8日,《野马财经》在“酒店卫生问题频发,锦江股份如何渡过并购的‘七年之痒’?”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下:
华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱曾在接受《中国经营报》采访时表示,锦江主要想用混血儿品牌管理国内酒店,但是费用却没有优势,因此没有发展空间。除了锦江之星,锦江酒店非常缺乏品牌体系。锦江是企业名,从二星级到五星级酒店都叫锦江,分不清品牌和定位。而海外酒店公司就有很明确品牌,比如雅高,其麾下五星级品牌叫‘索菲特’、四星级品牌叫‘诺富特’、经济型品牌是‘宜必思’。